聞趣網  >   社會頻道  >  正文
親,暫時無法評論!

別讓到嘴的肉跑了!關于新人,人事部該如何“伺候”

文|蝸牛家族

新人也叫新員工,是職場上的一個特殊群體。對于公司來說它是一個后來者,是剛加入公司的人。對于當事人來講,則意味著新公司、新工作環境、新同事,幾乎一切都是新的。

在人事部眼里,要做的就是以新換“老”,具體要怎么伺候呢?

【一】入職接引

伺候新人要從決定錄用那一刻開始。

你offer或其他文字形式明確告訴對方入職時間和所需的材料與數量,明確的公司地址和周邊交通線路等,體現服務又提高入職率。

入職當天除了必要的培訓和入職行程安排外,還可以帶新人到各部門拜訪,以便新人對公司有個具體的認知。

并提前郵件通知相關部門,確定辦公場地與新人入職大禮包。

【二】分配安排

新員工完成入職流程和必要培訓后,由人事部派專人引領新員工到其所在部門,最好與部門主管當面相互介紹,助其走好上崗前的最后一步。

【三】幫其融入

人事部不僅要招人,在新員工入職后,還要扶新員工上馬。

明確新員工培養的流程和必要的儀式感,并確保相關部門之清楚并促其落地。

比如安排導師帶新員工,第1次午餐由部門主管帶,這些最好在新員工第1天入職的時候完成。

【四】持續跟進

新員工在前幾個月離職率是最高的,所以不光把人招進來,還要負責以新換“老”,確保滿足用人需求。

幫助新員工盡快熟悉環境,定期跟進幫幫扶,為新員工排憂解難。

建議不少于三個月的定期跟進,從每周一次-每月2-3次,視情況逐步減少次數。【HR視角】

招聘不是人事部的目的,人事部的職責是將新員工變成員工,再將員工變成老員工,以新換舊才是最終目標。

今日熱點

特別推薦

小編精選

熱點排行

注:凡本網注明來源非聞趣網的作品,均轉載自其它媒體,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。

聞趣網致力于資訊傳播,希望建立合作關系。若有任何不當請聯系我們,將會在24小時內刪除。郵箱:[email protected]

Copyright © 2018 7654818.com All right reserved.聞趣網 皖ICP備16010871號-1 版權所有

赚钱门槛最低的藏宝阁游戏 11选5任选五最聪明的玩法 河北体彩11选五在哪买 湖南快乐十分软件工具 河北体育彩票排列五 广东11选5助手 快乐扑克3豹子遗漏 山西体彩11手机版 vv信誉好的时时彩平台 天津11选五5遗漏 内蒙古11选5任选5最大遗漏